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        潘宝山说的那一点，赵铭有足够的认识，说白了就是违法乱纪的事最好一个人干，多一个人参与就多一份危险但问题的关键是，有些事一个人干不了，必须得有合伙人

        按理说从保全的角度来讲，一个人干不了的脏事就不要干，怎么说安全最重要这一点，赵铭也不是不知道，只是因为他来到市旅游公司任一把后，发现在公司改制的背后，隐藏着多么大一块级肥肉，这让他按捺不住，决定要铤而走险搏一把

        市旅游公司包括下属企业，一共两千多名职工，赵铭想了，两千多名职工，每个人头上抠一百就是二十万，抠一千就是两百万事实上，只要动动脑筋，每个人何止被抠一千块？

        赵铭通过在国资公司的关系，请权威的、官方授权的评估机构给旅游公司做了个资产评估，净资产为一亿两千多万元

        随后，公司获得批复同意，可以进行整体改制，但是有一个前提，在先行扣除退休职工社保费和在职职工安置费后，剩余的净资产要全部转让给职工

        前提说得很明确，但因为没有具体的操作程序，所以回旋的余地很大赵铭经过一番谋算，提出了申请，说通过旅游公司本身来把公司资产转让给职工，问题很多且难以理清解决，会给改制带来阻力和麻烦因此，为了保障改制工作的顺利进行，建议以职工的安置费和企业的待转让资产作为出资款，成立一家公司，然后再通过这家公司受让旅游公司的全部净资产，最后实现资产朝职工身上的顺利转让

        这个申请有一定合理性，也得到了批复

        于是，按照相关程序，志远公司很快成立，由赵铭任公司法人、总经理，连同另外六名公司高管和六十名职工代表共同作为公司的股东，代表全体职工行使股东的权力和义务

        事情发展到这一步，赵铭开始下手他逐一找六名高管谈话，传递了伸手信息，并获得了一致认同如此一来，连同赵铭在内的七个高层领导，便利用领导职务、熟知企业资产状况等有利条件，大施拳脚转移、侵吞资产，吃下了四块肥肉

        第一块肥肉，是公司历年来职工工资还有几次厂房、厂宿拆迁时的过渡安置费的结欠，两部分共一千两百万这一千两百万，按照规定不应该作为公司的负债评估，但在赵铭的指使下，以这部分钱在改制后还将发放给职工为由，仍然算作公司的负债资产算进了资产评估但实际上，根本就不会有任何返还

        这一下，一千两百万就不知不觉地被隐匿起来

        第二块肥肉是改制后离岗职工的安置费按照改制的要求，公司改制后要支付给职工安置费这可是个大块头，赵铭又动起了脑子，把其他六个高管召集起来商量对策，最后一致决定，采用内部二次改制的做法，把下属的近二十家没有油水可捞的企业踢开，让它们对职工自行安置，不纳入旅游公司总部的大盘子而这部分职工的安置费，高达四千万元

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