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        【276】泼凉水

        在座的鞍钢人静静的思索着，在他们听来，小强的话很有道理，可是又有点危言耸听。此人这般毫不留情的批判苏联式管理方法，还说鞍钢将来要“领导g部一言堂”，要“霸王y上弓”，要“扯淡放卫星”。这些话犹如一盆凉水，哗哗的把在座的领导g部们浇了个透心凉。

        鞍钢厂党委书记戴成心想，这曹秘书说这些话是什么意思呢？是真的要Ga0一套先进的管理方法？还是说有人告黑状？难道有人向央抱怨说鞍钢目前是领导g部一言堂吗？有人告状说咱们这些领导在瞎指挥吗？

        要知道鞍钢的地位非同小可，厂长的级别是副部级，可b市长都牛气，和副省长平起平坐。厂长邵向华沉默了一会，问道：“曹小强同志，眼下鞍钢百废待兴，这里有很多工作都是全新的，很多同志都是从来没都接触过钢铁行业的，不管g部还是群众都在m0索着学习，有时候我们的领导工作可能确实简单粗暴了一些。但是眼下不这样g，又能咋办呢？现在咱们就是要打y仗嘛，不管咋样，保证完成生产任务才是根本大事。”

        说完，邵厂长顿了顿，又道：“关于这‘两参一改三结合’的‘鞍钢宪法’，曹小强同志你有具T的实施细则吗？”

        小强心郁闷，心说自己果然还是被误解了，看来要解释一下才行。

        “我这次带来了491工程组新编的《面向未来的现代化管理之‘鞍钢宪法’》，这里有先进理念的工业管理模式的实施细则，会后大家可以研究一下。

        我前面的发言不针对任何人，只是未雨绸缪的谈一下咱们的企业管理模式，希望能够用先进的企业管理模式来克服目前的技术人才短缺的难题。

        鞍钢现在不是缺少技术人员和工程师吗？那么，越是缺少，越是要发挥目前现有的技术人员与工程师们的主观能动姓，要让他们充分的参与到企业管理与发展来。我们鞍钢所有建设计划和生产计划都要充分听取他们的意见。企业领导不要在决定了之后，才把工作任务压给技术人员和工程师，而是要他们先期就参与制定解决任务的方案。这样才能尽可能的科学，尽可能的高效。

        而在具T的实施，领导g部要亲自下去参与工作，了解一线每个环节的工作进展，和一线工人、技术人员、工程师结合在一起，以明煮集制的原则，发挥那些老经验的工人骨g和优秀技术骨g的才智，来解决鞍钢眼下人才缺乏的困境。

        在当前人才短缺的情况下，向先进管理要效益，靠先进管理克服困难，是我们目前唯一可行的方法，这个方法不是一成不变的，需要不断的总结m0索，归纳成适合企业自身的有本企业特sE的先进管理T系。

        总之，这是一条通向先进的路，我们不要有包袱，也不要急躁，要在工作慢慢吃透掌握，形成制度。你们面对的重重困难，央都看在眼里，央不会对你们抓辫子、戴帽子、打棍子，你们尽管放心大胆的去g、去闯，只要是依据‘鞍钢宪法’，在充分x1收工人骨g、技术骨g参与管理、指定计划的前提下Ga0建设，你们怎么折腾都没关系。”

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