……

        整个上午，林强都没有踏出办公室。

        张家明等人整理出的资料实在是太乱了，将各种报表与客户资料堆叠在一起，还掺杂了许多无关紧要的东西，如果是在自己主管项目的队伍里，这种人早就被拉来臭骂一顿了。

        可面对张家明，好像不能要求更多了。

        银行的营业厅，有对公业务和对私业务两大类。

        对公业务面向公司企业，包括汇兑，支票，代发工资等等，在大型商业银行，这一部分是主要盈利渠道，但像龙源营业厅这种小营业厅，这部分业务还很少，只涉及一些附近的新兴商户。

        而一个营业厅对公业务越多，收益将越大，分发到每个人头上的奖金也就越多，遗憾的是，这种事情是急不得的，考虑到龙源营业厅所处的位置，对公业务暂时只能听天由命。

        对现在的营业厅来说，对私业务才是重之重。

        x1纳新迁来的居民存款，为其办理网上银行，推销信用卡及理财产品才是提高营业厅业绩和个人奖金的最佳途径。

        在这一点上，郝伟并没有说谎，营业厅现在的存款增速很快，这就是新地段的优势。然而在产品营销方面则做的规矩，七成的单子都是出自张家明之手。

        林强细细看了这些数据，凭借着多年的经验与敏锐的洞察力，他认为事实不是这样。

        一个出sE的客户经理，要做到的是，抓住重点客户处大单，如果七成的营销额出自张家明之手，这很正常，在林强眼里，这位客户经理就算过关了。

        相反，从理论上来说，一个客户经理没有那么多JiNg力广撒网，经营那么多笔单子，实际上诸如电子银行、信用卡一类的小产品，应该更多的是由柜台营销得来的。然而现在，这些单子也大多记在了张家明名下。

        在林强还是客户经理的时候，他都将这些业绩让给柜员妹子们，人家辛辛苦苦做业务，面对各种埋怨，理应得到一些奖赏，至于自己，着重稳、准、狠地抓住柜员抓不住的客户才是正道。

        内容未完，下一页继续阅读