这让裴谦感到很是费解，整个公司对腾达精神的解读明明有问题，但却怎么都抓不住！

        隐藏得

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        可是够深啊。

        裴谦考虑了一下，不能再从管赔生和新员工身上挖了，肯定挖不出什么结果。

        因为真正能决定一个部门风气、决定整个部门对腾达精神理解的，肯定不是底层员工，而是高层的负责人和中层的领导者。

        一个部门风气的形成，肯定是自上而下的；各个部门管赔生对腾达精神的理解都发生了严重的跑偏，往奋斗逼那个方向去拐了，这说明各个部门的负责人，肯定存在大问题！

        想要扭住这种现状，肯定也要从这些负责人入手。

        裴谦看了看日期，突然计上心头。

        明天是20号，正好是一个月一次预约好的无名餐厅聚餐的日子。

        裴谦决定，利用这次聚餐钓一次鱼！

        请所有部门的负责人都到场，稍微“考察”一下他们对于腾达精神的理解。

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