我是一个默默无名的人，你可能也不认识，见完信后，也不必去找我了，这封信里有一些我的个人见解，希望能够对你有一点帮助！

        从电视上，各大媒体上，我曾经多次一睹林先生的俊颜，也听过林先生对一些经济问题的独到见解，对于林先生能在如此年轻的情况下，发出那些独到的见解，我深感安慰，也深感钦佩！从林先生的言谈之中，我也感觉得出来，林先生并不是一个固步自封的人，更不是一个纨绔子弟，而是一个蓄势待发，期等着大风扶摇直上的有为青年俊杰！我想，目前，林先生可能还没有打算对林氏企业做出什么举动，但是迟早有一天，会采取一定的行动的，以下是我这么多年来对林氏做出的一些调研结果，和一些鄙人的浅陋见解，希望说出来给林先生参考一下！也希望对林先生有一定的用处吧！

        首先，林氏是一个家族企业起家的，到目前为止，依然并未脱离家企的局限，因经，我想谈一些家族企业的问题。

        （一）优势方面

        1、初始融资的优势

        家族企业在创业初期，可以凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系及相关的社会网络资源，能够以较低的资金成本迅速聚集创业资本金。…………

        2、管理成本低，监督成本不高

        家族企业出现比较多的情况一般是在市场经济初创时期，游戏规则不健全。法治秩序未确立，政府监管不到位。并且企业在初创时，相关控制制度不完备，市场风险还比较高。在这种情况下，如果要寻找可靠而又能干的非家族人员来参预管理，所有者要付出很高地成本，甚至要吃一些很大的苦头。于是找亲属来占据企业主要的管理岗位。是回避风险，降低成本的现实选择。因为亲属之间长幼有序。有辈份等级，这样就容易协调处事，即使有小的矛盾，也可以通过成本较低的手段来摆平。以便初创的企业去应付瞬息万变地市场，迅速打开创业局面，赢得市场份额，从而为企业的生存发展占据应有地空间。这个优点林氏……

        3、决策效率高首先。家族利益的一致性导致决策过程较短，从而提高了决策的效率。在家族企业中，决策层大多来自同一家族，各成员对企业外部环境之变化具有天然的、敏感的一致性。

        4、内部信息较为通畅，企业行为效率较高现实中大多数家族企业的所有者和经营者事实上是合二为一的。………………

        5、在不公平及法治不健全地社会中承担违法责任的风险相对较低…………

        但是在有着无上的优势的同时，也存着家族企业不可避免的劣势！

        1、家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突，制约企业做大、做强

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