快捷c作:按键盘上方向键←或→可快速上下翻页按键盘上的ener键可回到本书目录页按键盘上方向键↑可回到本页顶部!如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方”收藏到我的浏览器”功能和”加入书签”功能！授权地问题。东芝对dmp技术真地动心了。即使给媒TT0Ng破之后发表了回避声明。却又按耐不住派人到中国来跟锦湖总部秘密接触。

        李在洙手指敲着桌子，心想：除了plyer在日本市场上的销量之外，东芝完全可以根据其半导T部门对锦湖的闪存芯片出货量推测出其在全球市场的dpm播放器产品总销售量，这个数字又是多少？

        心里渴望知道答案，却又无法问出口，真是叫让好受。

        森山野当然知道这个数据，三月份，除日本市场外，全球市场dmp播放器总销售量突破出四万件。

        对于一款才刚刚上市的全新消费类电子产品。首月的成绩已经叫人乍舌了。

        当初日系电子厂商联合起来向全球市场推广md播放器时。首月的成绩也只b锦湖好上一些些而已，但是日系电子厂商在全球市场上的推广与品牌运营能力绝不是此时地锦湖联合那些全球合作伙伴能媲美的。

        或许这已经在一定程度上证明dmp的确是一款具有划时代意义的电子产品。

        由于张恪拉了李在洙、金南勇到场。使得森山野、山本贤次根本无法将交谈引入正题，不过森山野这次到中国的意图，张恪心里是完全清楚了，但是他还无法确定东芝引进dmp产品技术的决心。

        之前，锦湖的全球合作伙伴中，除了斯高柏外，其余都采取委托锦湖代工生产由他们贴牌销售的模式在全球市场推广dpm产品，所以dmp上市之初，就在全球各地区市场拥有不同的品牌。

        鉴于dmp产品初上市就极为不俗地成绩，有些b较敢冒险地合作厂商就倾向直接获得dmp产品技术的授权而非简单地贴牌销售。授要产品技术授权，自行组织生产可以获得更多的利益，而且在市场开发上可以最大限制的摆脱锦湖的控制，另外，在获得授权的产品技术上可以进一步开发出更具竞争力的dmp播放器产品。

        此时陆续有多家公司与锦湖开始相关的谈判。

        两个月前，在东京媒T揭露岗村木访问Ai达驻日子公司的事情之后，在来自三井财阀内部的压力下，东芝选择回避，中止了与锦湖的谈判，但并非说东芝就彻底堵上引进入dmp产品技术的路，更多的是利弊权衡。

        之前虽然很看好dmp产品的市场前景，但毕竟没有市场实据支持，公司高层采取保守的回避策略并没有可指责的地方，两个月的时间过去了，包括plyr在内的dmp播放器产品已经初步获得市场的认同，而且气势汹汹，东芝内部再度蠢蠢yu动，也并非无法想象的事情。

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