对于这一点，吴光良也没有过多的争论，因为，民生公司插手扶贫这个事情，完全是他一时的心血来潮，率性而为。

        成功了固然是一大善举，失败了对民生公司来说也没有什么损失。

        毕竟，那些钢结构的房屋，如果没有利用价值需要拆除的时候，也可以很方便地回收百分之八十以上的修建成本。

        而那些损失掉的部分，完全可以在民生公司的运作下，通过其他途径轻易地收回。

        ……

        由于新扶贫项目的确定，民生公司的建设工地规模进一步扩大，对于周围群众的劳动力需求也出现了显著的增长。

        在这段时间里，新城第一圈居住区的基础设施建设也已经完成，相关的配套工作任务，也通过任务平台大量地向全社会推出。

        低廉的生活成本，公平的用工条件，以及灵活的用工模式，吸引了周边乡镇更多的劳动力向新城汇聚。

        随着工地居住人口的增加，原有的供水规模也出现了瓶颈，因为，长时间没有下雨，已经给县城的生活供水造成了很大的影响。

        在这样的情况下，想要政府部门每天都要保证足够的供水量，确实也有些强人所难。

        民生公司甚至动用了水车，从周边区县向新城建设区运送生活用水。

        这样高的用水成本，短时间还无所谓，长时间的话肯定不现实。

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